ティーチングでも、コーチングでも、カウンセリングでもない、Nudge(ナッジ)というアプローチで、個人と組織の成長を支援することに関心がありますか。
かつて上の世代と価値観が違うために「新人類」と呼ばれた世代が、現在は50代後半になり、その多くが管理職としてデジタルネイティブな「ミレニアル世代」(20代~30代)を指導しています。40歳近くも年が離れた者同士や、価値観の異なる者同士が集まり働く会社組織ですが、「何を考えているかわからない」「こちらの意図が伝わらない」「やる気があるのかどうかわからない」「すぐに辞めてしまう」「どう指導していいかわからない」といった状態を放置していては、個人の成長も業績の向上も望めません。
多くの企業が、1on1面談(ミーティング)に取り組み始めたのは、「今までのやり方が通用しなくなってきた」と感じているからです。
Nudgeサイクルを企業に導入支援することに関心をお持ちのコンサルタント企業様に、ビジネスモデルをご案内させていただきます。